Repositionnez votre activité : adaptation, nouveaux modèles économiques, transformation
Que vous soyez une entreprise (jeune ou plus ancienne) qui s'interroge pour son développement futur, une école d'enseignement supérieur qui se demande comment mettre en place de nouveaux dispositifs de formation mieux adaptés à la demande actuelle des étudiants ou aux besoins des entreprises, une structure de développement territorial qui veut apporter des réponses efficaces sur le terrain aux entreprises de son territoire, un syndicat professionnel qui veut aider les entreprises de sa filière à se développer ou à s'adapter, OPTRED vous propose de vous accompagner dans votre projet de repositionnement ou d'ajustement à votre écosystème.
Nous analysons la situation avec vous sous différents angles d'attaque pertinents dans votre contexte spécifique (enjeux financiers, marché, nouveaux produits ou services, nouveaux financements, organisation, rationalisation, synergies, innovation, maîtrise des technologies de l'information). Nous vous aidons à identifier les leviers du changement les mieux adaptés à votre structure, si besoin à construire les modèles économiques qui en découlent et à définir les adaptations correspondantes au niveau de votre organisation.
Comme pour la phase de développement, nous pouvons également vous accompagner dans la mise en place du management de l'innovation, pour créer les conditions d'une adaptation permanente à l'évolution du besoin des clients.
Nous vous aidons à construire un projet d'entreprise répondant à vos ambitions, en termes de périmètre, de démarche de déploiement, de mobilisation des ressources et d'accompagnement du changement.
