Comment anticiper les impacts des nouveaux usages de ses clients sur son activité ?

Quels impacts sur les ressources humaines ?

Pour permettre aux entreprises d'être au rendez-vous des besoins de demain, nous avons proposé à l'agence de travailler en premier lieu sur une question supplémentaire : "Comment faire les meilleurs choix sur son positionnement dans un contexte marché en forte évolution ?" En effet, c'est la connaissance des tendances et des priorités des projets des clients, ce vers quoi ils s'orientent, qui permettra aux entreprises d'adapter si besoin leurs offres et d'identifier les évolutions nécessaires pour leurs équipes.

Pour lancer cette veille et dégager des premières pistes de réponses nous avons organisé des ateliers collaboratifs sur 3 thématiques : "Objets intelligents et communicants", "Industrie du futur" et "nouveaux usages du numérique". Ils ont permis de rapprocher les dirigeants de la filière, des experts des thématiques concernées et des donneurs d’ordres. Ainsi, les participants ont pu échanger et construire une vision prospective de l'évolution des besoins.

Pour mener à bien cette mission, Optred s’est attaché la contribution de partenaires de renom, dans le domaine du numérique avec l’Institut Mines-Telecom de Paris avec lequel nous avons développé une offre à destination des TPE-PME, et Lafayette Associés sur les problématiques de formation.

Sur cette base et après analyse des résultats d'une enquête auprès de 211 entreprises de la filière nous avons mobilisé les acteurs régionaux du développement économique, de la formation et de l'emploi pour construire collectivement une première feuille de route d'actions visant à soutenir le développement durable de la filière.

Mise en place de services d’accompagnement et d’animation pour le développement économique des entreprises de la filière.

Premier plan d’orientation en matière d’offre de formation à créer sur le territoire de la région : métiers en tension, périmètres de compétences à compléter et à créer.