Des projets bien menés

pour obtenir rapidement

des résultats visibles et durables

Experts reconnus dans le domaine du management de l’innovation, nous savons proposer et transférer la maîtrise de démarches et d’outils adaptés à la culture et à la taille de l’entreprise, pour permettre de transformer “l’effervescence des bonnes idées” en leviers effectifs et efficaces pour la création d’un positionnement réellement différenciant et pour une croissance durable. Nous sommes membres de l’Association pour le Management de l’Innovation. 

Notre expérience de plus de 30 ans dans la conduite de projets de toute nature et dans de nombreux secteurs d’activité, nous permet d’intervenir pour sécuriser vos projets de transformation. Nous vous accompagnons soit :

→ en assistance maîtrise d’ouvrage, depuis le cadrage du projet, la recherche de solutions, la sélection des maîtres d'oeuvre et l'organisation du changement

→ en maîtrise d’œuvre, pour renforcer la compétence de vos équipes en matière de gestion de projets : projets complexes, projets multi intervenants, projets d’intégration.

Preuve de concept, industrialisation pour déploiement sur le marché, nous adaptons notre niveau d'engagement dans le pilotage et la mise en oeuvre de ce type de projets 

→ co-pilotage ou délégation de pilotage d'une structure interne dédiée

→ création, si besoin, d'une nouvelle entité indépendante, avec possibilité de réintégration dans l'entreprise

Optred propose aux dirigeants, aux PME ou aux fonds d’investissement un accompagnement sur-mesure de leurs projets de cession, de transmission familiale ou d’acquisition : depuis le dossier de présentation en passant par la valorisation de l'entreprise jusqu'aux négociations.

Optred est partenaire de la CPME Île de France depuis 2008 et Conseil-Expert référencé auprès du CRA (Cédants & Repreneurs d'Affaires)

Entreprises accompagnées :

Effectif de 2 à 200 salariés

Chiffre d'affaires de 200 K€ à 20 M€