Projets stratégiques

Projets de cession, fusion & acquisition

 

Parce que nous connaissons les risques d’une opération de cession ou de fusion-acquisition mal préparée, nous aidons le dirigeant à se concentrer d'emblée sur les points importants pour le succès de son projet

En complément de la valorisation de l'entreprise, de la branche d'activité ou du fond de commerce, nous lui apportons notre regard externe :

  • nous soulevons les questions factuelles qui devront trouver réponse aux yeux de son futur repreneur et nous aidons le dirigeant à construire les réponses appropriées si nécessaire
  • nous identifions les éléments insuffisamment valorisés par la "force de l'habitude", qui méritent d’être mis en avant et sur lesquels le futur repreneur pourra s’appuyer
  • nous attachons une attention particulière aux intérêts personnels du dirigeant et nous l’aidons à les préserver : se séparer de l'entreprise dans laquelle il s'est investi ... mais dans quelles conditions fiscales, patrimoniales, pour quel projet personnel ?

 

optred mobilise, en mode projet, toute la palette de savoir-faire et d'expertises nécessaires pour chaque cas particulier, allant du juridique au patrimonial, en passant par les ressources humaines, les risques industriels et bien d'autres encore. Le dirigeant dispose d'un interlocuteur unique et de confiance, qui lui apporte la vue d'ensemble de son projet

 

optred est partenaire de la CPME Ile de France depuis 2008

optred est aussi conseil-expert référencé auprès du CRA (Cédants & Repreneurs d'Affaires) www.cra.asso.fr

Projets disruptifs

Nurserie, spin off & Co

 

Preuve de concept, industrialisation pour déploiement sur le marché, nous adaptons notre niveau d'engagement dans le pilotage et la mise en oeuvre de ce type de projets 

  • co-pilotage ou délégation de pilotage d'une structure interne dédiée
  • création, si besoin, d'une nouvelle entité indépendante jusqu'à sa réintégration dans l'entreprise

 

Nous savons aussi aider, en amorçage, au capital de cette nouvelle structure

 

Projets de transformation & d'innovation

Notre positionnement et notre experience sur bon nombre de secteurs d'activté, nous permettent d'intervenir en maîtrise d'ouvrage comme en maîtrise d'oeuvre. Selon les ressources disponibles ou les compétences de l'entreprise, nous adaptons notre contribution dans le pilotage du projet depuis l'engagement de moyens jusqu'à l'engagement de résultats

 

Experts reconnus dans le domaine du management de l'innovation, nous savons proposer les démarches et outils adaptés selon la culture et la taille de l'entreprise, pour permettre de transformer "l'effervescence des bonnes idées"  en véritables leviers de croissance et de création de positionnement différenciant

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