Parce que nous connaissons les risques d’une opération de cession ou de fusion-acquisition mal préparée, nous aidons le dirigeant à se concentrer d'emblée sur les points importants pour le succès de son projet

En complément de la valorisation de l'entreprise, de la branche d'activité ou du fond de commerce, nous lui apportons notre regard externe :

• nous soulevons les questions factuelles qui devront trouver réponse aux yeux de son futur repreneur et nous aidons le dirigeant à construire les réponses appropriées si nécessaire
• nous identifions les éléments insuffisamment valorisés par la "force de l'habitude", qui méritent d’être mis en avant et sur lesquels le futur repreneur pourra s’appuyer
• nous attachons une attention particulière aux intérêts personnels du dirigeant et nous l’aidons à les préserver : se séparer de l'entreprise dans laquelle il s'est investi ... mais dans quelles conditions fiscales, patrimoniales, pour quel projet personnel ?

optred mobilise, en mode projet, toute la palette de savoir-faire et d'expertises nécessaires pour chaque cas particulier, allant du juridique au patrimonial, en passant par les ressources humaines, les risques industriels et bien d'autres encore. Le dirigeant dispose d'un interlocuteur unique et de confiance, qui lui apporte la vue d'ensemble de son projet

optred est partenaire de la CPME Ile de France depuis 2008

optred est aussi conseil-expert référencé auprès du CRA (Cédants & Repreneurs d'Affaires) www.cra.asso.fr