Cas client artisanat bois

Comment faciliter la mise en œuvre d’une stratégie de développement filière ?

Point de départ : CreativeWood, l'Union française des professionnels de l’objet bois & matières souhaite disposer d'un ensemble de recommandations pour faire face à la fois à des challenges structurels de la filière et des challenges résultant de nouveaux facteurs de compétitivité.
Enjeux

Accroître la compétitivité de la filière et valoriser une image d’expertise, de modernité et de créativité afin de permettre aux entreprises de la filière de développer de nouveaux marchés.

Attirer et convaincre, mobiliser et impliquer nombre significatif d'entreprises au niveau du territoire régional et au delà.

Rencontre avec Optred - Notre mission

La mission s'est déroulée en trois phases :

État des lieux sectoriel
• analyses selon l'axe filière et l'axe entreprises,
• benchmarking filière au niveau national et européen (vision économique et gouvernance au niveau filière),
• interviews qualitatifs de 60 entreprises (Franche-Comté et Rhône-Alpes),
• Interviews d’une vingtaine d’acteurs directement impliqués dans la filière Bois et se situant sur l’ensemble de la chaîne de valeur,
• préconisation d’orientations stratégiques possibles pour la filière et pour les entreprises.

Choix des orientations stratégiques et pré-validation par expérimentation (appropriation) terrain :
• définition et choix des orientations stratégiques,
• identification d’un groupe d’entreprises pilotes (volontaires pour participer à l’expérimentation terrain)
• lancement des projets (ateliers) pilotes retenus par les entreprises,
• réalisation - coordination des projets et adaptation éventuelle des choix d’orientations stratégiques.

 Elaboration du plan d’actions

Résultats

Cette mission s’est déroulée sur quatre mois. 30% des entreprises interrogées se sont impliquées dans les ateliers. 

Une vision partagée des orientations stratégiques tant au niveau des entreprises que de la gouvernance de la filière et des partenaires institutionnels (Direccte, Conseil Régional, Conseil Général, Préfecture). 

Lancement du plan d’actions.
Dans le cadre de ce plan, Optred a de nouveau été sollicité pour la mise en place du Pôle National d’Innovation de la fabrication des objets en bois. 
  • Niveau politique : présentation du projet de PNI et proposition des orientations aux pouvoirs publics (Région, département, Communautés de Communes, ministère de l’industrie et l’Institut supérieur des métiers). 
  • Niveau stratégique : partenariats recherche/entreprises, marketing, déploiement. 
  • Niveau technologique : implantation d'un mini-laboratoire, auto certification pour répondre aux normes européennes. Extension sur la région Rhône Alpes
Nous avons sollicité Optred pour l’étude stratégique de la filière 
tournerie-tabletterie : état des lieux sectoriels, recommandations dans la perspective de changements structurels majeurs pour la filière, 
proposition d’un plan d’actions.

Le cabinet nous a apporté une réponse adaptée à chaque problématique que nous lui avons soumise, dans le respect du cahier des charges que nous avons fixé et dans des contraintes de délais serrés. 

Nous saluons la grande qualité d’écoute, la réactivité et l’adaptabilité permanente dont font preuve les consultants d’Optred face au public qu’ils rencontrent. Les engagements pris sont totalement respectés et les livrables remis présentent une grande pertinence et un contenu de qualité. Nous envisageons de poursuivre notre collaboration sur de futurs projets ambitieux.

Directrice CreativeWood
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