Se donner les moyens
de son ambition

Optred vous aide à identifier et obtenir les moyens nécessaires à vos projets

Vous avez besoin de financement pour vos projets

Nous vous accompagnons pour obtenir les financements publics ou privés
les plus adaptés et pour optimiser vos chances de les obtenir

Financement public

Votre projet pourrait bénéficier d'une aide publique
subvention, avance remboursable ou crédit d’impôt, aide portée par l’Europe, l’État, les régions ou encore les communautés d’agglomération.

Après validation de son éligibilité à l'un de ces dispositifs, nous effectuons avec vous les démarches et le montage du dossier. Nous vous accompagnons jusqu'au déblocage des fonds si vous le souhaitez.

Financement privé

Entreprise ou start-up innovante avec un potentiel prometteur, PME ayant déjà atteint un certain stade de développement, vous avez besoin d'un financement "alternatif" par un apport en investissement privé, provenant de Business Angels ou de Fonds d’investissement.

Après évaluation du besoin de financement, de la valeur attendue du projet et de son ROI, Optred vous aide à construire votre stratégie d’approche : identification des cibles, élaboration des outils de présentation de votre projet - dossier de présentation, business plan, executive summary, pitch - et vous guide pour atteindre et convaincre les interlocuteurs pertinents de s'engager à vos côtés.

Vous recherchez des partenariats adaptés à votre projet

Nous vous accompagnons depuis la recherche jusqu’au montage de partenariats industriels, commerciaux, de recherche ou de coopération recherche/industrie
Le ciblage de partenaires potentiels s’appuie sur les objectifs stratégiques de votre projet. Nous approchons les entreprises les mieux à même d’apporter les moyens complémentaires pour la réussite de votre projet comme par exemple :
→ Renforcer vos moyens de conception ou de réalisation industrielle
→ Apporter des compétences et savoir-faire complémentaires
→ Faciliter l’accès à un marché déterminé y compris à l’international
→ Accéder au savoir-faire de recherche et/ou de développement
→ Augmenter l’envergure pour attirer des financements plus importants
Nous vous accompagnons dans la définition et la négociation du périmètre du partenariat et des engagements réciproques jusqu’à la signature du contrat
Quelques exemples 

Partenariat technologique

Domaine industrie du bois


Dans le cadre du développement de nouveaux produits, un partenariat avec Intertek pour son expertise technique dans le domaine des normes de sécurité pour la  mise au point de nouveaux produits et CRITT Bois pour la mise au point de procédés de fabrication innovants

Partenariat collaboratif industriel, commercial et de recherche

Domaine sécurité sanitaire


Montage d’un partenariat collaboratif impliquant 5 entreprises industrielles et 6 entreprises de l’agroalimentaire pour la mise sur le marché d'un produit innovant adapté aux entreprises du secteur agroalimentaire en s’appuyant sur un laboratoire de récherche et un centre technique pour l'industrialisation

Partenariat de recherche

Domaine Chimie


Pour un Institut Carnot, développement de projets de recherche partenariale avec des PME en France et pays limitrophes. Identification d'une cible de 1680 entreprises potentiellement intéressées par l'offre de l'Institut. Une vingtaine d’entreprises sélectionnées avec un projet

Vos avez besoin d'une équipe RH performante et motivée

Nous vous aidons à structurer et formaliser votre politique RH, 
identifier les enjeux RH associés à vos projets et à mettre en place les bonnes pratiques
pour répondre aux besoins tant de développement des compétences que d'attractivité des talents

Diagnostic & plan d'actions opérationnel

Nous réalisons un diagnostic global ou ciblé selon vos objectifs, accompagné d'un plan d'actions opérationnel
que nous finalisons ensemble.
En fonction de vos besoins, nous intervenons sur les thématiques : 
  • organisation et processus, 
  • développement des compétences
  • conformité avec la réglementation
  • transfert de savoir-faire

Accompagnement à la mise en oeuvre du plan d'actions

  • co-construction et/ou adaptation des outils RH adaptés à vos besoins, référentiels d’activités et compétences, fiches de fonction, mobilité,..
  • mise en place et/ou adaptation de nouvelles pratiques comme par exemple les entretiens professionnels, les entretiens d'évaluation
  • plan de développement des compétences


Pour aller plus loin