Cas client edition logicielle

Quelle stratégie adopter pour donner une nouvelle impulsion à l'entreprise ?

Point de départ : Un éditeur de logiciel a connu jusqu'à présent un franc succès sur 2 offres dans le domaine de l'intelligence collective. Le dirigeant souhaite donner une nouvelle impulsion à son entreprise et se pose les questions :

Quelle orientation pour l'entreprise et ses produits et plus généralement son offre? Quelle trajectoire adopter? Quels moyens mobiliser pour y parvenir? Comment prolonger voire amplifier le succès remporté jusqu'ici?

Enjeux

Poursuivre sa croissance et conserver son avance en matière d'innovation d'usage sur les produits proposés.

Rencontre avec Optred - Notre mission

Nous appuyant sur notre démarche BM360, nous avons travaillé avec l'entreprise pour trouver les réponses adaptées à son questionnement. Nous avons aidé son dirigeant dans ses choix stratégiques.

Au travers d'un parcours composé d'un nombre limité d'étapes, nous avons co-construit progressivement une feuille de route claire et outillée dans la perspective de sa mise en œuvre future.

Résultats

Une feuille de route détaillée sur les 2 prochaines années.

Identification de plusieurs opportunités de développement dans des directions qui n'avaient pas été envisagées auparavant.

Décision de lancement de 2 nouvelles offres avec des partenaires à fort potentiel et permettant d'accroître la scalabilité de son activité.

...pleinement satisfait, ce travail a aidé à clarifier les possibilités

à un moment ou je me posais des questions

sur les meilleures orientations à prendre pour la société,

cela m'a ouvert les yeux sur des marchés auxquels je n'aurais pas pensé.

Je peux dire qu'aujourd'hui je suis confiant dans son potentiel....

Président

Prêts à booster votre activité ?

Envie d'ouvrir de nouvelles perspectives pour votre entreprise ?