Renforcer l'attractivité de l'entreprise pour développer son réseau de distributeurs (autoentrepreneur, freelance ou TPE).

Quels services apporter ? comment les animer ? comment automatiser l'administration des ventes et le paiement des commissions ?

Nous avons construit la solution avec le directeur commercial et marketing, sur le modèle d'une plateforme de services : spécification des services envisagés et validation de la faisabilité de certains d'entre eux notamment sur le plan juridique en ce qui concerne l'automatisation des paiements.

Nous avons également travaillé à la définition des modalités de gestion et d'usages de cette plateforme. Nous avons proposé l'idée d'une structure indépendante de l'entreprise qui gérerait la plateforme. Dans ce contexte, nous avons élaboré le business model de la future structure, approfondi son modèle de revenus et avons construit le prévisionnel de trésorerie.

Pour valider les concepts de la plateforme, nous avons lancé un projet pilote (POC) associant un deuxième acteur dans le domaine de l'électricité intéressé par le concept.

Nos avons réalisé le cahier des charges et sélectionné le partenaire pour le développement de la plateforme et le partenaire accrédité pour l'automatisation des paiements.

Le projet pilote a été lancé avec les deux acteurs de l’énergie hébergés sur la même plateforme.

La solution est aujourd'hui en place et continue d'être enrichie fonctionnellement pour la gestion au quotidien de leur réseau national de distributeurs.