BM 360

BM 360
Choisir votre meilleure stratégie

Pour vos décisions stratégiques de développement ou de transformation
identifiez et exploitez au mieux les opportunités
pour améliorer le business model et renforcer le positionnement
de votre entreprise sur son marché
Cas clients

La démarche BM 360

1

Exploration approfondie

BM 360 s'appuie sur une technique de questionnement sur l'ensemble des domaines structurants de votre activité et des interactions de votre entreprise avec son écosystème
2

Détection des possibles

A partir des résultats de l'exploration, nous identifions ensemble les nouvelles opportunités de développement et de positionnement de votre entreprise. Ce travail révèle également de nouvelles pistes d'innovation (produit, service, process) et vous aide à renforcer votre Business Model
3

Nouvelles perspectives de développement et de positionnement

Une analyse complémentaire des opportunités les plus prometteuses permet de  construire avec vous, pas à pas, le nouveau positionnement, porteur de valeur pour votre entreprise sur son marché
4

Durée limitée &
rythme cadré

Entre 6 et 8 ateliers sur une durée de 3 mois
Ces métriques sont modulées et adaptées en fonction des rythmes de l'entreprise et de sa charge de travail 

Pourquoi BM 360

En quelques séances de travail, nous vous amenons à prendre du recul par rapport à votre activité et favorisons l'émergence de nouvelles voies pour votre entreprise

Un plan stratégique de mise en oeuvre

Vous disposez d'une feuille de route associée à un plan d'actions opérationnel pour atteindre le positionnement souhaité avec pour chacune des actions planifiées, sa priorité, ainsi que les meilleures conditions ou le meilleur moment pour son déclenchement

A votre demande nous réalisons la mise en oeuvre totale ou partielle du plan d'actions

Conseil de dirigeant à dirigeant

Un positionnement cible que vous n'auriez peut-être pas imaginé spontanément

Un Business Model, renforcé,  adapté à votre ambition et à votre contexte

La perspective d'une croissance durable améliorée

Des nouveaux marchés nationaux et internationaux

Une orientation vers une plus forte attractivité et une image renforcée

La conviction de prendre des bonnes décisions fondées sur des éléments concrets élaborés ensemble

Une démarche et des outils réutilisables

Notre démarche BM 360 est totalement transférable et vous pourrez à tout moment la mettre en œuvre à nouveau, au gré des évolutions et des opportunités qui se présenteront

Cas Clients

Industrie automobile

Comment passer du statut de 
sous-traitant à celui de prescripteur pour l'industrie automobile ?

Edition logicielle

Quelle stratégie adopter pour donner une nouvelle impulsion à l'entreprise ?

IOT infrastructure

Comment la construction de partenariats pertinents permet à une startup innovante d'accéder à de très grands marchés ?

Data Science

Projet en cours

Fashion Retail

Comment industrialiser son développement marché ?

Smart city mobility

Comment faire adopter des concepts innovants en matière de mobilité urbaine ?

Réalité virtuelle

Projet en cours

Communication

Comment rebondir lorsque l'on perd son plus gros client ?

Investissement 

Faut-il investir ou non dans une startup labellisée French Tech qui peine à décoller sur son marché ?

Bio énergie

Projet en cours

Exploration sous-marine par procédé innovant

Projet en cours
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