Conseil en développement

obstacles, opportunités, fenêtres de tir,

innovation, technologies émergentes, tendances de fond, effets de mode... 

 

Toutes les structures sont quotidiennement amenées à prendre des  décisions. Elles doivent résister à la pression qu’apportent incertitude et impératif de réactivité. Elles doivent transformer les opportunités, faire des choix acceptables pour tous, arbitrer leurs investissements dans une dynamique durable et s’adapter de manière permanente

Des leviers incontournables pour anticiper, rester compétitif,

accroître votre attractivité,
poursuivre ou renouer avec la croissance

Penser autrement son positionnement marché

Création, expansion, fusion/acquisition : nous challengeons votre business model pour l'enrichir et l'adapter, le rendre innovant, voire disruptif, pour renforcer ou élargir votre positionnement marché.

 

Nous mettons à votre disposition des démarches et des outils pour vous permettre de rester en veille sur des marchés en perpétuel changement et d’adapter votre positionnement de manière efficace et pertinente.

Le bon angle d'attaque pour une transformation réussie et adaptative

Quelles que soient les motivations ou les circonstances d’une transformation, les flux internes et externes de l’entreprise sont impactés. Les technologies, les processus métiers, les compétences, l’organisation et les outils la supportant ainsi que les interactions avec les autres acteurs de l’écosystème doivent être repensés.

Nous construisons avec vous les projets de transformation qui conjuguent à la fois rapidité, augmentation de la valeur et nouveaux marchés pour un investissement maîtrisé.

Se donner les moyens d'atteindre ses ambitions

Peu importe la taille de l’entreprise, les exigences de la compétitivité dans une économie en perpétuelle accélération imposent de plus en plus l’approche partenariale comme principe de fonctionnement.

Nous identifions avec vous les axes de partenariats à privilégier et vous aidons à les concrétiser, qu’ils soient industriels et commerciaux ou de recherche, y compris avec des institutions académiques.
Nous savons aussi monter les partenariats financiers auprès d’investisseurs privés, de banques ou d’institutions qui cherchent à favoriser l’émergence de projets compétitifs ou disruptifs.

Notre expertise

Faire émerger les axes stratégiques, les priorités

et construire les solutions

Grâce à notre approche et à la méthodologie que nous avons développées, nous apportons, au-delà des effets de modes, des réponses pertinentes au regard des besoins et contraintes exprimés.
Ces réponses résultent du meilleur compromis entre la valeur créée, la rapidité de mise en œuvre, l’investissement nécessaire et suffisant et les coûts de fonctionnement futur, tout en pérennisant les acquis.

 

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